HTC于2月13日在北京举办策略沟通暨新品体验会，把HTC VIVE XR Elite（精英套装）正式介绍给中国市场。
VIVE XR精英套装是HTC VIVE的“革新”之作，与之前的头显不同之处在于“XR”上，也就是它同时拥有VR和AR的功能。同时，由于HTC一贯以来突出的审美取向，VIVE XR 精英套装也被CNN、Wired、ZDNET、Cnet.com、Venture Beat、Crast.net、Android Authority、GamesRadar+、Tom’s Guide、Tech Advisor 等媒体评为 “CES 2023 最佳展品” 。
(资料图片仅供参考)
在此前，87870就发布过对VIVE XR 精英套装的初上手体验，这一次，我们对它又有了更进一步的认识。
VIVE XR 精英套装再上手：一款配得上万元级的变革之作
在说了很多年的“VR普及”话题背后，其实暗藏着对VR硬件的思考，即什么样的体验感受才配得上谈普及？
从87君的角度来看，至少得达到戴着舒服，用着不闹心，看着舒心。而VIVE XR精英套装十分直观的在这三方面进行了提升。
首先是佩戴感上，VIVE XR 精英套装在平衡感和轻盈感上做得非常到位。平衡感方面我们此前测评提到过，因为电池重量的原因，一不小心就是前轻后重、随时都有躺下去的感觉。在VIVE XR 精英套装上，由于精准的配重方案设计，反而让后脑勺像枕了个枕头，戴起来并不会觉得前轻后重。
所谓“轻盈感”除了来自于合理配重之外，还来自于VIVE XR 精英套装的透气性，即便长时间佩戴，也不会觉得压脸、憋闷，整体佩戴感就不会给用户造成心理压力和负担。
87君实际体验的是被称为神级画质的《Kayak VR》这款划船游戏（VIVE还在现场放了配有追踪器的桨），20分钟的体验下来，大汗淋漓，但眼镜儿也没起雾，脸上也不感觉非常憋闷，甚至可以再战50分钟！
其次就是设备表现的稳定性。
经常玩VR的用户应该对此深有了解，很多VR头显出现卡顿、追踪丢失、闪退等等问题是常事儿，往往需要玩家脱下头显，或者换个地方重新绘制安全区，进行游戏。这种不稳定性带来的就是“游戏5分钟，配置2小时”的糟糕体验。而这种情况在VIVE XR 精英套装上被大大降低了。
在体验和观察的过程中，87君自己尝试和见证别人切换APP，或体验使用串流游戏的过程中，没有出现过出问题导致完全无法继续，必须摘下头显重启或调试的情况。在AR和VR中的切换也很自然，除了刚刚上手时的学习成本之外，并不需要付出额外的体验成本。
最后就是值得夸赞的外形了，VIVE XR 精英套装结合了VIVE FLOW和Focus 3的外形设计，兼顾了眼镜型外观和流线型设计，让你可以在众多头显中一眼就认出来它——“确实好看”。
这是87君第二次上手试玩VIVE XR 精英套装，相比于第一次，更多了一层感受就是透气性。很多时候，在用VR进行游戏或运动后，摘下来都会有一种“救命，外面的空气好清新”、“我终于得救了”的感觉，但在VIVE XR 精英套装上，这种感受明显减轻了很多，证明它整体的设计是针对佩戴体验进行了大幅度提升的。
相对于此前的多款头显，我们一致认为VIVE XR 精英套装有它一定的“革命性”，原因在于从上述的佩戴感、稳定性和外形上来看，它更贴近于大部分流行在用户中的硬件设备。
从某种程度上，这可能也表明了，HTC VIVE在这款设备上投入了多年累积的经验和心血。
HTC VIVE：相比“收网”，我们更希望把网做大
我们认为的“可能”，在会后对HTC全球副总裁、全球业务总经理黄昭颖(Charles Huang)的采访中，找到了部分答案。
对于VIVE XR 精英套装，外界最大的认知就是从VR变成了XR，以及分体式设计。对于这种转变的目的和疑惑，黄昭颖给出了他的答案：VR到XR的转变来源于收集开发商的核心需求，而分体式设计则来自于消费者的需求和使用场景。
“这个时间推出VIVE XR 精英套装，首先是要让市场知道什么是MR应用。去年年中，这款产品在内部设计阶段，我们就跟全球很多开发商沟通，有很多开发商有MR的需求，或者是想在传统的VR应用上增加MR功能。同样一个游戏内容，有的是虚的，有的是实的，有的是虚实结合，这是他们想要的内容，去年我们跟他们经过沟通慢慢设计出了这款产品。”
“一体式和分体式各有优缺点。一体机大家已经很熟悉了，我们的重点是，当装上后置电池的时候，前后的比重要做得非常好，要做到这一点不是那么容易，当配重比较平衡的时候，消费者才不会感觉到很重。我们已经做的很轻了，还要保证用户戴上去之后可以长时间使用，让电池至少可以连续2个小时工作，在很多场景下都不用担心效能问题。”
“另一方面，很多消费者有这样的需求，坐在家里的沙发上或者躺在床上的时候，不希望有一个电池挡在后面，在这个情景之下，电池拔下来就可以变成轻薄短小的眼镜，如果要接入电源，可以插进家里的插座，或者充电宝，永远不用担心电源问题。我们把过去累积的两大优点，通过这样一种方式融入到一个产品里面，目前看到的反馈是消费者还蛮喜欢，对他们而言可以适用很多不同的场景。”黄昭颖说。
在把硬件做好的同时，HTC VIVE一直以来也在稳扎稳打的推进生态建设。
在产品设计的最初，VIVE XR 精英套装就考虑了内容方面的用户体验问题：“这款产品最吸引用户的还是它的多元应用，它同时结合了一体机、PC VR、XR眼镜。”
黄昭颖解释道：“过去，这三者对应着三个不同的用户群体，每个群体可能都觉得，有些功能是我想要的，有些好像不是我想要的，而现在就有机会让他们觉得，这款产品符合我大部分的需求。”
“另外就是MR的功能，我们已经有一些新的应用，随着产品的上市上架到VIVEPORT，在预售期间购买还可以免费获赠5款精选游戏，今年下半年也会有更多应用陆陆续续推出。对消费者来讲，不仅仅是买一款硬件，更重要的是戴上硬件之后会有什么样的内容可以体验，这些内容和应用会进一步蓬勃发展，吸引大家进来体验，这是我们所希望的。”
从与B端开发商、供应商的紧密沟通，到掌握C端消费者的口味和喜好，看起来VIVE XR 精英套装像是HTC VIVE多年积累和尝试之下推出的“厚积薄发”之作。但对于此，黄昭颖给出了更有格局的回答：
“我们随时都很希望‘收网’，但是我们现在专注的是要把‘网’做得更大。我们之所以持续投入在生态体系上，是因为从2015年到现在已经投入很多时间，有些人会问这要投资多久，什么时候才能往回收。我的想法是，要让公司马上就赚到钱一点都不难，但如果要在整个市场实现生态上的真正蓬勃发展，则需要一段时间的投资。如果说到2030年才会有这样的发展趋势，那的确值得我们继续投资，我们要把技术做到最好，这样子‘网’才会做大，而不要先在意眼前小的利益。”
这一语直接道出了多年来HTC VIVE潜心布局的真正内因。无论是爆火还是低谷，我们在复盘VR行业时，HTC VIVE是一直以来伴随着行业成长的存在，他们推出了现在依然在Steam坚挺的占据着市场的VIVE和VIVE Pro等PC VR、推出了已经拥有会员制和超3000+内容的平台Viveport、推出了只有手掌大小的VIVE XR 精英套装……它的每一步，都踩在进步的阶梯上，虽然可能不够快，但有效。
正如黄昭颖所说，HTC VIVE希望把网做大，而不是急于收网。
“HTC不是一个销售硬件设备的公司”
那么问题又来了， 借着VIVE XR 精英套装，HTC该如何把网做大呢？
现场有记者问到关于苹果AR眼镜频频受挫推迟的问题，黄昭颖也借着这个问题阐释了HTC VIVE对于现阶段XR行业目标的看法：“这件（苹果的）事情说明，MR绝对不可以用硬件制造的思维，很快去推出一个产品，它涉及到生态体系的培育，硬件、软件、内容、平台每一点都要兼顾。”
“我们非常欢迎更多科技大厂加入进来，累积更多的资源，我们在过去积累了很长时间，也碰到过很多问题要逐步解决，任何一个厂商都不可能在短期之内解决这些问题，都需要时间去积累。我们不认为这是一个瓶颈或者说是一种挫败，产业发展本来就是这样，要花很多时间才可以知道问题出在哪里，然后再解决问题，继续往下发展，每一个厂商都会碰到这些问题。”
“HTC以前主要做手机业务，我们知道市场整体容量的上限在哪里。HTC从2015年开始投入VR，我们看到的不光是硬件的量，公司很多资源其实投入到了外界看不到的地方，比如软件、内容、平台。2015-2023年已经发展了7、8年时间，目前整个产业还处在初级阶段，很多预测说到2030年VR市场规模会非常大，未来几年的增长趋势会非常快。但目前，整个生态体系还不能支撑起一个规模化的市场，比如说除了游戏之外，真正的消费级应用还没有成型。我们跟非常多行业客户在合作，当很多多元的应用不断地开发出来之后，它们会有各自的适用群体，很多不同的产业应用也逐渐出现，这几年一直在加速发展。”
其实不难看出，HTC VIVE对未来的发展认知十分清晰，不是单纯地持续推出硬件，而是探索软硬件平衡的比例，从而将“网”做大。对此，黄昭颖也非常坦诚且直白的说：“HTC不是一个销售硬件设备的公司，去年在软件内容上，我们的VIVERSE已经实现营收，而且在不断成长，这代表HTC在做转型，转型成为做整体解决方案的公司。我们想要传递给用户的是，HTC在营造一个生态体系，在这方面是这个产业的领头羊。”
“我们在元宇宙领域投入了非常久，有最完整的生态体系，包含硬件产品、软件内容、平台和合作伙伴，我们有能力向所有用户提供最新的应用，包括To C和To B客户，我们的着眼点在于生态系统的耕耘。”
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